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达州市交通运输局大力推进政风行风建设
更新时间:2017-07-25 14:55:40   来源:本站原创   点击数:2887

 

为切实增强人民群众获得感,提升行业社会形象。达州市交通运输局上下左右联运,实施了出行服务改善、执法形象提升、农村公路惠民、交通运输便民、政务窗口提质“五大行动”,通过“强”“细”“勤”“深”“严”五大关键,有力推进了政风行风建设。

强化组织领导。成立了政风行风建设工作领导小组,具体工作由局机关党委承办。局直各单位、各县(市、区)交通运输局、市住建局经开区分局成立了相应机构,明确分管领导、承办部门及责任人员,局机关各科室要明确分管领导及责任人员,并将名单报局机关党委。

细化工作方案。按照“五大行动”总体部署,各单位(部门)深入查找本地区、本单位、本部门群众反映强烈的突出问题,主动“下深水”研究整改措施,落实牵头领导、责任部门、责任人和完成时限,确保在8月底前整改到位。

勤化督查通报。各单位(部门)通过交叉检查、组织暗访和随机抽查等方式,及时发现问题,主动整改问题。市局将定期向县(市、区)党委、政府及交通运输系统各单位通报“五大行动”进展情况。市局建立“约谈”和“曝光”制度,对工作按部就班、被动应付的,对反馈问题久拖不改、整改不力、反复出现的,将对单位主要负责人进行约谈,从严查处一批典型案件,并通报同级党委、政府。

深化宣传沟通。要大力宣传交通运输成就和行业先进典型,营造改进作风,提升服务的浓厚氛围。要及时对群众普通关注、社会影响大的问题作出回应,宣传引导广大群众了解交通运输职能职责,争取理解支持。要主动向各级政风行风领导部门汇报,主动走访“两代表一委员”和相关社情民意调查机构,主动邀请政风行风监督员“走进交通”,主动听取服务对象和行业职工意见,了解情况,改进工作。

严化工作考核。把整改工作及测评结果纳入年度目标绩效考核,与局直单位评先评优、表彰奖励、干部使用挂钩,与各县(市、区)交通运输局年度考评考核及负面名单管理挂钩。各单位(部门)要把整改工作作为年度重点工作,完善考核奖惩机制,抓紧抓实,确保落地见效。

 

 
【文章作者:佚名】  【文章录入:admin    责任编辑:admin 】
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